Rozwój talentów
Pomagamy w rozwoju talentów oraz przeprowadzaniu sukcesji w organizacji poprzez wykorzystanie koncepcji Learning Agility.
Co możemy dla Ciebie zrobić?
Przekażemy wiedzę, jak działa koncepcja Learning Agility w praktyce i pomożemy wdrożyć ją w Twojej organizacji.
Pomożemy przeprowadzić badanie oraz nauczymy jak udzielać feedbacku badanym osobom.
Stworzymy raporty zbiorcze obrazujące mapę kompetencji w organizacji.
Zobacz jak podchodzimy do wyzwań
Koncepcja Learning Agility łączy w sobie umiejętność zwinnej adaptacji do zmieniających się warunków z umiejętnością zwinnego uczenia się i szybkiego przekładania nabytej wiedzy na nowe działania w nowej rzeczywistości. Wierzymy, że będzie ona miała coraz większy wpływ na tworzenie zespołów organizacji.
Rozumiejąc wyzwania, z jakimi muszą mierzyć się działy HR, pomagamy w:
- zweryfikowaniu faktycznie posiadanych kompetencji,
- dostrzeżeniu potencjału rozwojowego wśród pracowników,
- rozwijaniu kompetencji kluczowych dla organizacji,
- podejmowaniu decyzji o awansie na podstawie twardych danych.
Ludzie z wysokim Learning Agility są 18 razy częściej identyfikowani jako pracownicy z wysokim potencjałem rozwojowym.
*Swisher, V.(2013). Learning Agility: The „X” factor in identifying and developing future leaders. Industrial and Commercial Training.
Jakie kompetencje są najczęściej badane?
Dlaczego warto skorzystać z koncepcji Learning Agility?
- Sprawdzisz potencjał badanej osoby
- Dowiesz się, czy badana osoba pasuje do nowej roli
- Ukierunkujesz karierę pracownika w organizacji
- Pracownik dowie się, nad jakimi obszarami może popracować i je usprawnić np. przez działania coachingowe
- Menedżer otrzyma wskazówki, jak współpracować z badaną osobą np. niski wskaźnik wytrwałości oznacza rekomendację planowania celów krótkoterminowych
Testy analityczne oraz werbalne, dostarczane przez Talent Bridge, stanowią nieodzowne wsparcie naszych procesów rekrutacyjnych. Dzięki testom obserwujemy szybsze oraz skuteczniejsze zamykanie procesów rekrutacyjnych, a kandydaci, którzy stają się naszymi pracownikami, osiągają bardzo dobre wyniki pracy.
Krystyna Guzik
HR Senior Coordinator w Deloitte
Ile to kosztuje?
Rozliczamy się na podstawie wykorzystanych jednostek testowych – to Ty decydujesz, z ilu testów chcesz skorzystać. Cena za test waha się od 196 do 398 zł netto. Dodatkowo oferujemy możliwość spersonalizowania pytań i dostosowania ich do realiów Twojej organizacji – tym sposobem osiągniesz lepszy candidate experience. Jeżeli chcesz poznać szczegółowe koszty dla swojej firmy, zamów poniżej darmową konsultację i opowiedz nam o sytuacji, którą próbujesz rozwiązać.
Interesuje Ciebie temat sesji feedbackowych?
Sprawdź, jak rzetelnie zbadać kompetencje i wyłonić kandydatów, którzy sprawdzą się na danym stanowisku pracy.
Zaufali nam
Chcesz zatrudniać i rozwijać talenty w organizacji?
Zostaw do siebie kontakt. W ciągu 24h skontaktujemy się z Tobą i ustalimy w czym możemy Ci pomóc.